我是个 Judging 型,也就是那种异常爱整洁、强迫性地井井有条、压力山大、患有 OCD 的无聊家伙。我 ENTJ 丈夫也是如此。

那么谁能解释一下,我们到底是怎么养出一个 INTP 青少年的,重点是那个“P”?

我知道青少年可能不负责任、难以预测、情绪多变、丢三落四,极度保护自己的个人空间,也不太在意个人卫生。但应付普通的青春期怪异,和应付那种裹挟着与你自身人格相冲突的人格特质的青春期怪异,两者大不相同。而说到与人同住——伴侣、配偶、孩子、室友——J/P 维度当然可能引发一些激烈交锋。

基本上,Judging 型喜欢计划、结构和条理,而 Perceiving 型则更愿意保持灵活、随性和即兴。一个人总是准时(也就是提前到)、至少提前一周安排好计划,而且看到你把一堆碗碟留在水槽里就特别焦躁,那他就是 Judging 型。Perceiving 型则是那些轻松应对问题、直到大约一小时前才开始定计划,并且认为“7 点吃晚饭”意味着 7 点半打开冰箱门,才发现里面根本没东西可做的人。 

那么,Judging 型怎样才能与 Perceiving 型和睦相处,又不把彼此逼疯呢?嗯,你可以试着通过强制、唠叨、规划、排日程,以及总体上采取被动攻击的方式,把他们都变得像 Judging 型;同时说些“这是我家,就得按我的规矩来”以及“你要是不收拾那堆烂摊子,我就把你的东西扔到大街上去”之类的话。

或者,你可以意识到,这样做既不正确,也根本行不通;你必须找到一种方式,接纳你配偶/伴侣/孩子/室友身上的 Perceiving 特质,同时承认你可能已经有足够多的 Judging 倾向,够你们两个人用了。

以下是我给 Judging 型人士与 Perceiving 型共同生活的首要建议,聚焦三个主要热点:凌乱、时间管理和决策。  

#1:别惹我

所有青少年都很乱,对吧?错!我不是。我一直都需要一切干净、有条理,否则我根本无法清晰思考。就像我的环境有一条直达我大脑的影响通道。反观我家那位 Perceiving 型的房间,简直就是肮脏的污水坑。只有在她快要领到每月零花钱时,而且还得经过一番唠叨,地板才会露出来。更糟的是,她真的不明白我为什么要求她收拾自己的空间——她知道每样东西在哪里,这对她来说就够了。相信我,这会让 J 阵营的人感到多得多的挫败。

根据几乎所有关于这个话题的研究,伴侣之间在整齐/清洁问题上的争吵比任何其他事情都多。如果你们是 J/P 组合,在这方面的标准永远不会相同。Judging 型看到凌乱就像看一张快照——我们一眼就看到水槽里的碗碟、地上的玩具、待熨的衣物和浴缸周围的污渍。这些问题会攫住我们的注意力,因为 Judging 型喜欢有个了结。有问题要解决,谁还能安心休息?

Perceiving 型看到的是同一幅画面,但像在看视频。当然,房子现在很乱,但一两个小时后玩具就会进柜子,衣物也会熨好。晚饭后会洗碗,孩子们晚上洗完澡后浴缸也会冲洗干净。对他们而言,凌乱不是需要解决的问题,只是日常生活的一部分。所以,他们会放松下来,让家务在适当的时候自然完成。

如何应对?

在 Judging 型看来,Perceiving 型永远都是邋遢鬼。在 Perceiving 型看来,Judging 型永远都是控制狂。解决这个难题的秘诀,是接受这一事实,并认识到对方能够改变的程度是有限的。换句话说:不要把家务问题变成战场。

Perceiving 型不会有和你相同的优先事项,所以要非常直接地说明需要完成什么,这样你才不会一直惦记着。制定家务轮值表是个好主意。把最可能让你感到压力的项目列进去,但也要尽量为你那随性不羁的 Perceiving 型留出一些弹性。比如,你可以列出那周需要完成的家务,并设定一个合理的截止时间。这样一来,你的 Perceiving 型想拖延多久都可以;但如果在那之前还没振作起来,到了这周最后一天就会忙得不可开交。 

克制住那种在 Perceiving 型身边以被动攻击方式打扫的冲动,也别在他们按自己的方式做家务时像鹰一样盯着、啧啧作声(而且那方式真的、真的很不对)——这种行为不会让 Perceiving 型因愧疚而行动。最终你只会因为所有活儿都由你做而心生怨气,而你的 Perceiving 型也会因为你试图控制家务怎么做、何时做而感到不满。如果可以,给你的 Perceiving 型留一块你无权置喙的空间——在那里,他可以堆起文件,把东西随处乱放。

如果你正承受压力,而你的 J 倾向开始有点 OCD——心理学家称之为心理僵化——那就挑战自己,试着乱上一周。这种体验可能会给你带来非常积极的影响,并为眼下的状况带来急需的视角。就我而言,我非常羡慕 Perceiving 型能够待在凌乱的房子里,陪着她那些吵闹又脏兮兮的孩子玩耍,丝毫不在意待办清单上有没有勾掉项目。但我有时也需要重新审视一下这种轻松、无忧无虑的生活范本。

#2:你说什么,我迟到了?

啊,这个经久不衰的问题。Judging 型非常重视准时。我们会设闹钟、设提醒,并在截止日期临近时查看时间。我们特别擅长估算事情要花多久;无论对交通多么乐观,也绝不会只留 10 分钟来完成一段需时 30 分钟的通勤。事实上,我们更可能提前 20 分钟出发,以防万一。我们中的一些人——我说的就是你们,SJ——甚至会为了重要行程先实地走一遍,比如去面试,只为确保自己能准时到达。

另一方面,Perceiving 型对守时采取的方式灵活得多。意思就是:他们几乎是病态地迟到。Judging 型真的不喜欢模糊和意外——所以才会格外关注时间——而 Perceiving 型则不断接收周遭发生的信息,加以处理并实时回应。如果没发生什么有趣的事,他们或许会准时。但更可能的是,他们会沉浸在更令人兴奋的活动中,比如刷 Facebook、看一条有意思的新闻,或是和路上偶遇的人聊起来。

身为 Judging 型,当与我们同住的人总是在共同约定中迟到时,我们感到的绝不只是些许恼火。这种恼火的具体滋味取决于你的人格类型。比如,NTJ 会认为迟到低效又不合逻辑,并会严厉批评 Perceiving 型浪费他们的时间。STJ 和 SFJ 是尽责和可靠的典范,也会不赞同 Perceiving 型的迟到,因为这暗示着缺乏尊重和自律。ENFJ 和 INFJ 或许更宽容,但在他们看来,守时是体现对他人关心与重视的方式。让人等待(一而再、再而三)意味着缺乏体谅,而 NF 可能会非常在意这一点。

如何应对?

首先,承认事实。对于一个 Judging 型来说,和不是 Judging 型的人一起生活并不容易。如果你认为不是这样——我得直说——那你错了。Judging 型难免觉得,一个人就应该有条理、体贴、谨慎;而对我们来说,这就意味着准时。我们不愿意想到有人会毫不在意地随意改变计划。这太浪费了。

既然我们已经把这件事摊开说了,唯一真正的解决方案,就是承认你在这方面很强,而你的 Perceiving 型并不擅长。如果有些地方你们作为伴侣或家人必须去,或者有些计划绝对必须制定,那么为了避免用你的 J 倾向压垮 Perceiving 型而忽略这一现实,只会让每个人都处于不利地位。因此,你可能不得不在这方面掌控全局。否则,就对你的 Perceiving 型谎报活动开始时间。

不过也要小心,别延续“Judging 型不懂得享乐、我们全都像屁股里夹着根棍子一样走来走去”这种刻板印象!试着察觉自己什么时候过于执着,并认识到一点灵活性——即使可能不符合你的计划——也能带来愉快的结果。研究显示,一贯迟到的人更有创造力、更乐观,也更不容易感到压力。你能否结合彼此的期待,获得其中的一些好处?

#3:谁来决定什么对孩子最好?

如果你们是 J/P 家庭并共同生活,很可能有些争论会围绕着养育孩子的正确方式展开。但即使只是室友,也需要做出一些相当重要的决定。账单怎么分摊?关于音乐/访客/大吃室友食物,有什么规则?如果需要买一台新洗衣机,该怎么办?无论问题是头版新闻级别,还是无关紧要。只要需要做决定,就会为反对、防御和受伤的感情打开大门。

由于他们比 Perceiving 型更直接地外向表达决策过程,Judging 型习惯于迅速做出决定,执着于这些决定(即便它们是错的),并下达命令,好让事情完成、Judging 型也能获得那至关重要的结束感。对于 ETJ 类型尤其如此;他们在果断决策时可能显得冒犯或专横。但即便是内向的 Judging 型,在决策情境中也可能非常坚定。Judging 型无法忍受干等着事情完成,所以当其他人都在犹豫时,我们总会挺身而出,做出艰难的决定。

对于同样承担决策责任的 Perceiving 型来说,这有点像噩梦。Perceiving 型会尽量避免仓促决定,也不会像 Judging 型那样传达强烈的结论。Perceiving 型更可能提出观察和可能性,而不是坚定的结论。他们不会对做决定产生那种与生俱来的紧迫感,总会等到有足够信息后才推进。于是就会出现这样的场面:你暴怒地抱怨你的 Perceiving 型陷在毫无成效的拖延循环里,而一个关键决定仍悬在你们头顶!

如何应对?

当然,你可以提出自己的论点,暂不作判断,然后给你的 Perceiving 型时间,以她所需要的方式处理情况;之后像两个试图达成共同结果的成年人那样协商。

或者,你可以请神奇的决策仙女来干预。哪一种会带来更好的结果?请用明信片寄来答案……

Jayne Thompson

Jayne 是一名 B2B 科技文案撰稿人,也是 Truity 的编辑总监。当她不在赶稿时,就会沉迷于人格心理学和阴谋论。Jayne 是一位真正的中间型人格者,勉强算是 INTJ,同时也是 Enneagram 1 型。她与丈夫和女儿们住在英国。可在 White Rose 文案 找到 Jayne。