DISC 人格评估测试常由雇主实施,他们希望确保自己招聘到合适的人,或将员工安排到最适合其发挥的任务中。你也可以自行参加 DISC 评估测试,因为它揭示的人格风格和个人偏好信息,对于正在寻找理想职业的人而言非常有用。

也许你对此说法持怀疑态度。或者,你对 DISC 职业匹配系统或其衡量标准了解不够,因而无法判断其准确性或有效性。

在尝试进行 DISC 职业匹配——或完全否定这种可能性——之前,你应该进一步了解 DISC 系统所描述的内容,以及它能做什么、不能做什么。这样,在继续探索所有可能的职业选择时,你就能决定这是否是你想尝试的评估工具。

首先,来看看它的一些优势。

#1:DISC 评估能提供与求职者高度相关的数据

DISC 旨在准确识别个人最胜任的角色、最有准备承担的职责与责任,以及能让他们蓬勃发展的工作环境类型。

在 DISC 系统中,你可能会因较高的 Drive(D)、 Influence(I)、 Support(S)或 Clarity(C)而被归类;从求职角度来看,你属于哪一类确实很重要。

例如,如果你是 D 型,意味着你渴望担任领导和权威职位,并乐于迎接这些职责所伴随的挑战。如果你是 I 型,作为团队的一员,你将最能有效发挥作用,因为你善于促成合作,并希望帮助他人脱颖而出、造福集体。如果你是 S 型,在能够让你充当照料者或协调者的角色中,你会感到最自在;最好是在职责明确的既定架构下工作。如果你的 DISC 测试显示你属于 C 型,则意味着你是一位可靠、一贯的执行者,注重细节,并以自己的组织能力和职业素养为傲。

DISC 分类对你的求职过程具有显而易见且不容否认的适用性。在这一情境中,DISC 评估有着独特的帮助作用。

#2:DISC 评估会促使你更深入地反思自己的想法和感受

如果有人要求你指出自己最鲜明的特质,你或许不费多大力气就能列出三四项。但参加 DISC 测试时,系统会要求你剥开心理表层,更仔细地审视其中的内容。

在 DISC 人格测试中,你会被问到一些问题,可能需要停下来思考片刻才能作答;而当你处于这种自我反思的状态时,一些令人惊讶的发现和领悟或许会浮现出来。收到评估结果后,这种内省方式还可以继续,只是重点会转向 DISC 测试诊断结果所带来的含义。无论你在深入思考中获得了什么新认识,都可能帮助你规划出最理想的职业道路。

#3:DISC 系统已经过充分的时间检验

你知道吗?DISC 人格评估框架的最初版本是在近一个世纪前开发的。早在 1928 年,心理学家 William Moulton Marston 就基于其行为和情绪理论,首次提出了 DISC 测试背后的概念。1956 年,一位名叫 Walter Clarke 的工业心理学家以 Marston 的研究为模板,创建了首个全面的 DISC 自我评估测验。到了 20 世纪 70 年代初,美国各地的公司都在使用 DISC 工具评估现有和未来员工,并帮助解决人际关系方面的职场问题。

如你所见,DISC 测试及其配套理论框架已经存在并应用了极长时间。大多数行业的人格测试项目预算都很紧张;如果 DISC 不是一种具有合理预测价值、性价比高的分析方法,它不可能持续如此之久。

#4:DISC 结果能让你看到新的可能性

完成 DISC 评估后,你将获得大量有关个人特质和资质的宝贵信息。你还会得到一系列职业清单,其中列出可能适合拥有你这组特质和偏好的人从事的职业。

不可避免地,这份清单会包含你此前未曾认真考虑过的选项。它可能包括你未曾听说过,或了解不足以引起你好奇心的工作和职业。如果你花时间调查这些引人入胜的选项,或许会发现一个极具吸引力的职业领域。DISC 测试的结果可能会引导你走向截然不同的人生方向;如果你从未参加 DISC 评估,这个方向原本可能始终不在你的可能性范围之内。

使用 DISC 进行职业匹配时需要注意的事项

与任何人格测试工具一样,DISC 职业匹配系统也有其局限性。其中,DISC 测试有两项弱点尤其值得你注意:

DISC 测试无法衡量你人格的每一个方面

你人格的发展和表达始终会受到人生经历的影响,无论那些经历是创伤性的、振奋人心的,还是介于两者之间。这些个性化影响共同造就了独一无二的灵魂;正如人们常说的雪花一样,没有两个会完全相同。

你或许拥有一组核心人格特质,使你被归为 D、I、S 或 C 型。但你的人格特质会多种多样,而这类差异是任何人格系统都无法完全识别和衡量的。DISC 测试并非精确科学,因此它可能无法识别那些让你与所测得的 DISC 人格类型略有不一致(甚至明显不一致)的决定性特质。

那些未被捕捉到的特质,很可能会与你的 DISC 结果建议你考虑的某些职业选择相冲突。如果为你的类型推荐的某些职业让你感到不适或不安,你或许应该遵从直觉,另寻方向。

DISC 评估无法衡量热情

DISC 评估可以准确识别你的一些主导特质,但无法衡量你的热情。而这份热情可能会激励你追求一份看似与你的人格档案建议不符的职业。

假设你的 DISC 职业匹配测试结果显示你是 D 型,表明你受掌控局面的愿望驱动,并希望随着自己大胆和主动的声誉日益提升而获得地位。但再假设,你的梦想职业通常是为 I 型或 S 型推荐的职业。比如说,你想成为社会工作者、教师、森林护林员或科学家。你该怎么做?

如果出现这种情况,你不应仅仅因为结果带来不便,就认为 DISC 结果是错误的。但与此同时,也不应该仅仅因为一次人格测试的结果,就放弃毕生目标。

无论你的 DISC 评估怎么说,如果你的热情无法熄灭,你都应该继续追随梦想。但同时,你也应对前方的挑战抱持冷静而成熟的认识。你不应该让 DISC 结果限制你的想象力,但也不应任由想象力天马行空、忽视 DISC 结果。

DISC 在这里为你提供帮助

人格测试并非旨在发现你可能拥有的每一项兴趣或倾向。人类个体实在过于复杂、多样,无法被如此程度地衡量和评估。

像 DISC 评估这样的人格测试所做的,是帮助你获得更高程度的自我透明。它们会打开几扇隐藏的门,让你更容易解开“你是谁”这个谜题,并为你一直以来关于思想、情绪、动机和偏好的疑问提供答案——换句话说,就是回答你为何成为现在这个样子的疑问。

如果你参加 DISC 评估测试并仔细审视结果,它能提升你当前的自我理解水平。你可以获得有助于缩小或拓宽求职范围的洞见,具体取决于你目前处于求职过程的哪个阶段。

DISC 评估未必能帮助你确定最适合自己的职业匹配,但至少在大多数时候,它能为你指出正确的方向;这一点就足以使其极具价值。

Nathan Falde

Nathan Falde 在过去六年中一直担任自由撰稿人。他代笔创作的作品和署名文章曾发表于众多在线平台,2014 至 2015 年间,他还共同创作了一套关于人格类型的电子书。Nathan 是一名 INFJ,也是一位威斯康星州本地人;目前与妻子 Martha 和儿子 Nicholas 居住在哥伦比亚波哥大。