DISC 的四种人格类型是什么？

最初由心理学家 William Moulton Marston 开发，DISC 人格体系根据人们处理工作和与他人互动的方式，将人们划分为四个基本类别。尽管它也可用于其他应用场景，例如理解人际关系，但它最常应用于工作环境中。

了解自己的 DISC 人格类型，能够加深自我认识、改善同事间的沟通，并帮助你了解自己应争取哪些类型的职位和任务，或应为员工分配哪些职位和任务。

测试结果分为四个主要类别，也就是 DISC 人格类型。得分通常会得出一种主导类型和一种次要类型。虽然每个人有时都会展现各类型的一些特征，但通常会对其中一两种表现出明显偏好。

那么，让我们先来探讨一个问题：四种 DISC 人格类型分别是什么？

D – Drive

Drive 得分较高的人专注于采取行动、做出决策和取得成果。他们往往能在管理或领导岗位上表现出色。

他们通常具有以下特质：

• 自信果断
• 决断力强
• 以结果为导向 
• 积极主动
• 好竞争
• 自信

如果你需要有人把工作完成、组织团队成员，或是在无需太多指导的情况下取得成果，那么 Drive 型人格可能会非常合适。

可能的弱点：Drive 得分高的人，尤其是身处领导职位的人，可能需要培养更柔和的技能，例如同理心和圆融处事，以便激发他人的最佳表现，而不是因言行生硬、专断而冒犯他人。 

他们也可能需要被提醒，要倾听并尊重他人的意见。他们通常不会在支持性角色中感到同样快乐，因为这类角色让他们拥有较少的掌控权。如果你有多名员工都属于 Drive 类别，他们可能会发生冲突，因为每个人都试图强推自己的议程。

I – Influence

Influence 得分高的人喜欢与他人互动、激励和说服他人，并会因联结和互动而充满活力。他们通常在销售、教育和管理领域表现出色。

他们往往具有以下特点：

• 有说服力
• 友善
• 热情
• 以群体为导向
• 富有魅力
• 有趣

如果你需要有人激励他人、营造热情，并影响他人采取某种期望的态度或行动，你很可能会求助于一位影响者。

可能的弱点：Influence 型的人可能不擅长独自工作，需要与他人互动才能感到充满活力，并从工作中找到意义。他们也可能过于专注于说服他人，以至于忘了回应并倾听对方的想法。有时他们可能显得过分夸张或不够真诚，尤其是在销售岗位上。 

补充说明：尽管影响者类型是四种类型中最明显外向的一种，但即使不外向，也可以具有说服力和影响力。例如，作家和艺术家可以非常安静、低调且独处，但他们能通过自己的作品影响人们的想法，甚至激励人们采取某种行动。

S – Support

Support 得分高的人能够敏锐察觉他人的需求和感受，擅长以不评判、不竞争的方式为他人服务并提供帮助。他们很适合服务导向或支持性岗位。他们往往倾向于从事护理、照护等助人职业，或担任助理、支持人员等支持性职位。

他们往往具有以下特点：

• 乐于助人
• 关怀他人
• 富有同理心
• 富有同情心
• 利他 
• 善于察觉他人的需求
• 乐于居于幕后
• 善于维持和谐

如果你希望营造协作、温暖且富有同理心的氛围，Support 型人才会是不可或缺的宝贵力量。他们擅长帮助他人实现目标、发挥潜能，也不需要成为众人瞩目的焦点。如果某个岗位需要同情心、关怀能力，以及服务他人的意愿，那么你很可能需要一位 Support 得分高的人。

可能的弱点：Support 型人才可能不太愿意做决定或承担主导职责，即使情况需要他们这么做也是如此。他们对感受的关注，可能会限制他们对成果的重视，尤其当取得成果意味着需要向他人提出要求时。

他们可能对自己的贡献过于低调，以至于被忽视，自己的潜能也未能得到充分发挥。此外，Support 型人才所处的许多岗位，往往薪酬较低、声望不高，晋升空间也有限。 

在传统企业文化中，Support 型人才可能会在领导或有影响力的岗位选拔中被忽视。然而，凭借其富有同情心、乐于助人的天性，以及理解他人需求和感受、营造支持性协作文化的能力，只要获得适当的培训和指导，他们也能胜任领导角色。他们能够成为宝贵的资源，不应被低估。

C – Clarity

Clarity 得分高的人喜欢独立工作，最好是处理任务界定明确、指示和预期清晰的工作。他们可以成为优秀的会计师、计算机程序员，以及其他需要将细节做到绝对准确的专业人士。

他们往往具有以下特点：

• 注重细节
• 精准
• 专注
• 系统化
• 有条不紊
• 遵循规则、体系和明确流程
• 可能更喜欢独立工作

Clarity 得分较高的人擅长把事情做好，即使是最微小的细节也不放过。他们善于遵循流程和规则，通常也能适应重复性工作以及其他人可能觉得乏味的任务。

有一点需要考虑：尽管他们喜欢在幕后工作，但由于他们非常擅长遵循流程并关注细节，他们或许也具备参与设计体系和流程的才能，而不只是照章执行。 

不过，他们需要考虑到，做事往往不止一种方法，并非每个人都应被迫采用一种僵化的方式。

可能的弱点：他们可能难以看到全局，或对需要创造性或创新性思维的角色感到不适应。他们对于那些更专注于想法而非细节的团队成员，也可能缺乏耐心。与激励他人相比，他们通常更擅长完成任务。

DISC 通常如何应用？

DISC 用于帮助我们了解自己如何与他人相处，以及我们最擅长哪些类型的任务和角色。

它最常用于职场。它有助于促进同事之间的沟通，减少误解和低效率，并帮助雇主和管理者最大限度地发挥每个人的优势。

尽管每种 DISC 人格类型最适合的角色和任务有时一目了然，但有时跳出显而易见的框架，鼓励人们以独特的方式发挥自身优势，也会有所帮助。让不同类型的人担任相似的角色或许也是最佳做法，尤其是在领导岗位上，这样他们可以彼此平衡。

使用 DISC 体系的一些益处

与 Myers and Briggs 体系等其他一些人格分类体系相比，DISC 测评更为简单。因此，它可能更易于使用，尽管在细微差别和复杂性方面较为不足，且尤其适用于工作场景。它帮助人们了解自己基本的优势和技能，以及如何在工作中最大限度地加以运用。 

了解我们自己、同事和员工的 DISC 人格类型，可以改善沟通、提升效率和效能，并减少冲突和误解。它还可用于确保每个人的优势都得到最大程度的发挥。 

DISC 评估可以帮助你：

• 学会欣赏拥有不同优势的人

• 充分发挥你自己（以及员工）的优势
• 培养对采取不同做事方式之人的欣赏与理解
• 了解自己最适合的位置，或知道如何安排每个人，充分发挥他们的优势

如果你拥有良好的职场沟通，并且每个人都了解自己及同事的 优势和人格偏好，事情往往会更顺畅、高效、和睦地开展，人们也会更加快乐、更有动力，并能充分发挥自身能力。

想知道四种 DISC 人格类型中哪一种最适合你吗？你可以在这里进行评估。